Boucinhas Consultoria de Negócios

Consultoria de Negócios

Desde 1947, o Grupo Boucinhas oferece soluções customizadas em Consultoria de Negócios – abrangendo Estratégia, Gestão, Prevenção de Perdas, Consultoria em Área Pública e RH.

Com experiência e profissionais especialistas de mercado, possuímos a solução ideal para garantir a efetividade e integridade dos processos operacionais e estratégicos do seu negócio.

 

Conheça nossos serviços:

CONSULTORIA DE GESTÃO

Visando o aprimoramento da gestão da sua empresa e buscando resultados mais assertivos e sustentáveis, a Consultoria de Gestão te ajuda a entender melhor os processos que acontecem na sua empresa e auxiliam a como torná-los mais rentáveis, organizados e inovadores.

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Mapeamento, Redesenho e Gestão de Processos

Mapear fragilidades e oportunidades de melhoria; redesenhar um novo projeto para que corrija os problemas identificados; e gerir as atividades para que estejam acontecendo conforme o planejado. Essas são as etapas executadas para garantir mais resultados com menos recursos dentro do seu negócio.

Desenvolvimento de Modelos de Gestão Corporativa e de Governança

Características ligadas a costumes, políticas internas, leis e regulamentos, bem claros, auxiliam as empresas a atingirem seus objetivos de lucro e expansão com sucesso. A Consultoria de Negócios do Grupo Boucinhas desenvolve este modelo com respeito às características e necessidades da sua empresa.

Reestruturação Corporativa

A Reestruturação Corporativa auxilia as empresas em seus processos de reorganização operacional - fundamental para companhias que precisam se adequar a novas tendências do mercado -, adotando novas políticas e se reposicionando no setor em que atua.

Gestão de Tecnologia da Informação

A informatização de sistemas, otimiza serviços, agiliza operações, torna o armazenamento de informações e o acesso à elas mais eficiente. Com essa Gestão de Tecnologia, as melhores estratégias para o seu negócio são estudadas para que, tal inovação melhore o desempenho dos processos e, consequentemente, da empresa.

Gestão de Segurança da Informação

A segurança é parte importante não só no quesito patrimonial, como também no digital. Para isso, o serviço de Gestão de Segurança da Informação trabalha em prol do seu negócio para obter mais confiabilidade e confidencialidade, garantindo mais segurança para o fluxo de informações que circulam nas redes de computadores.

Consultoria Previdenciária e Trabalhista

Os funcionários de uma empresa são parte vital dentro dela. Pensando neles, oferecemos a Consultoria Previdenciária e Trabalhista, garantindo que seus direitos e deveres sejam cumpridos e tudo esteja nos conformes com relação as áreas previdenciária e do trabalho.

Consultoria Financeira e Contábil

Implementação de melhorias para agregar valor ao negócio são sempre bem vindas. Ainda mais as que reduzem gastos com impostos e ajudam a alcançar maior eficiência na administração das finanças. A Consultoria Financeira e Contábil auxilia sua empresa no diagnóstico de informações contábeis para essa redução.

Projetos Outsourcing

Baseado nas necessidades específicas de cada empresa, nossa Consultoria de Gestão cria e gerencia o melhor projeto de Outsourcing para seu negócio, implementando equipes, monitorando seus resultados e extraindo a máxima eficiência da terceirização.

Projetos CRM e Call Center

Ouvir o que seu cliente tem a dizer é de suma importância. Sendo assim, a implementação de serviços para ouvi-lo como CRM (Customer Relationship Management) e Call Center são projetos necessários para uma empresa. Com eles, se obtém um atendimento e um relacionamento com o consumidor, de excelência.

Estruturação e Gestão de Equipes Comerciais

Ideal para empresas que buscam o aumento da sua eficiência, produtividade e resultados comerciais, a Estruturação e Gestão de Equipes Comerciais cria canais alternativos de comercialização e gerencia sua equipe com foco no atingimento de metas de venda.

CONSULTORIA ESTRATÉGICA

Com o numero de concorrentes cada vez maior e, com isso, um mercado cada vez mais competitivo, estratégias podem definir quem permanece no mercado. operações transparentes e de alta eficácia são essenciais para o crescimento contínuo e inovador.
Com o auxilio de nossos serviços relacionados a estratégia, sua empresa vai entender melhor o mercado em que atua, segmentando-o e garantindo sua vantagem na hora de competir.

Estudo de Mercado e Posicionamento

Onde sua empresa está inserida? Como ela deve se portar frente aos stakeholders? São apenas duas, das dezenas de perguntas respondidas pelo Estudo de Mercado produzido pela nossa Consultoria Estratégica. Tais respostas são abrangentes e focadas para um reposicionamento de negócios que atrai novos clientes.

Planejamento Estratégico

O destino dos seus investimentos e esforços – tecnológicos e de mão de obra – devem ser pensados estrategicamente, pois, serão eles os responsáveis pelo crescimento do seu negócio. Com este serviço será possível divulgar seus melhores diferenciais e criar um plano de expansão contínuo e inovador, a partir de uma consultoria exclusiva.

Elaboração e Revisão de Planos de Negócios

Como parte da estratégia de empresas de olho no futuro, a Elaboração e Revisão de Planos de Negócios é fundamental, inclusive, para companhias já estabelecidas no mercado. O objetivo é nortear o planejamento de um empreendimento ou unidade de negócios - novos ou não - da sua empresa.

Avaliações de Negócios e de Marcas

A avaliação de unidade de negócios ou da sua marca é primordial em situações de venda de ações, fusões, cisões, incorporações e outros. Nossa Consultoria Estratégia trabalha para averiguar os ativos intangíveis da sua empresa, calculando o valor de mercado de forma totalmente confiável.

Suporte à Transações de Fusão e Aquisição

Em fusões e aquisições de empresas, nossa Consultoria Estratégica é extremamente qualificada para levantar informações necessárias relacionadas a Identificação de Alvos; Negociação; Valuation/Avaliação da Empresa; Due; Integração, e assim traçar a melhor estratégia para a transação.

Gerenciamento de Mercado

Conhecimento sobre o mercado e o setor em que sua empresa está inserida, nunca é demais, além de ser essencial. Nossa Consultoria disponibiliza uma série de informações e dados relacionados a sua companhia e o mercado em que ela atua.
CONSULTORIA ESTRATÉGICA

CONSULTORIA EM PREVENÇÃO DE PERDAS E GESTÃO DE VAREJO

Focada em empresas varejistas e industriais, a Unidade de Prevenção de Perdas e Gestão de Varejo do Grupo Boucinhas foi criada para oferecer serviços relacionados a controle e consequentemente lucratividade. Com nossas soluções sua empresa passará a deter total conhecimento sobre as operações do seu negócio e conseguirá ferramentas para gerenciar processos, otimizar atividades e, o principal, reduzir prejuízos.

CONSULTORIA EM PREVENÇÃO DE PERDAS

Prevenção de Perdas

Pessoas, processos, informação, tecnologia e indicadores são pontos fundamentais que se encontram presentes no varejo e na indústria. A partir deles, serão feitas analises pela consultoria de Prevenção de Perdas, a fim de identificar quais os aspectos que podem causar possíveis perdas dentro das empresas.

Após identificadas, os processos que apresentarem tais aspectos serão supervisionados e otimizados, diminuindo prejuízos e permitindo o aumento das vendas.
As principais atividades desenvolvidas para Prevenção de Perdas são:

a) Diagnósticos, Mapeamentos e Implantação de Processos;
b) Mapeamento e Avaliação de Riscos e Controle;
c) Testes de Controles Internos e Boas Práticas de Governança;
d) Implantação e Parametrização de Melhores Práticas;
e) Desenvolvimento de Projetos e Tecnologias de Segurança Eletrônica;
f) Análise de Dados de Inventários;
g) Treinamentos Presenciais;
h) Treinamentos à Distância;
i) Treinamentos in-company;
j) Auditoria de Processos Operacionais;
k) Auditoria de Cliente Oculto;
l) Implantação e Operação de Canal de Denúncias;
m) Gestão e Redução de Perdas Financeiras;
n) Terceirização de Serviços e Atividades de Prevenção de Perdas.

Gestão de Varejo

A Consultoria para Gestão de Varejo faz com que sua empresa obtenha resultados financeiros e operacionais mais eficazes e positivos. Utilizando de uma metodologia prática, é possível gerenciar o seu negócio para racionalizar custos, eliminar perdas, melhorar a eficiência das operações e gerar mais lucratividade. As áreas de atuação dessa consultoria são:

a) Estoques e Margens;
b) Logística;
c) Compras;
d) Operações de Lojas;
e) Operações E-commerce;
f) Operações de Centros de Distribuição;
g)Operações de Transportes;
h) Segurança Patrimonial.

CONSULTORIA NA ÁREA PÚBLICA

A burocracia e a demora são dois fatores que estão presentes em todas as camadas da área pública. Nossas atividades relacionadas a essa área tem como objetivo modernizar, desburocratizar e a criar soluções eficazes e específicas para o setor.

Gestão e Governança

Gerir uma instituição pública requer que as leis, regras e regulamentos internos estejam claros e sendo cumpridos. O serviço de Gestão e Governança trabalha em prol de criar e aprimorar as operações e o desempenho da organização, desenvolvendo uma relação de transparência e confiabilidade entre os públicos interno e externo.

Desenvolvimento Territorial

Levantando informações relevantes para órgãos públicos, o Desenvolvimento Territorial realiza a averiguação de dados sobre o local a ser analisado, possibilitando assim, a criação de projetos de políticas públicas específicas e eficazes como, por exemplo, projetos ligados à inclusão social.

Planejamento Estratégico para setor público

Para o desenvolvimento de projetos mais assertivos no setor público é necessária a criação de planos de investimento, seja para a captação de tecnologias, criação de órgãos ou contratação de mão de obra especializada. Com o Planejamento Estratégico certo pode-se, inclusive, criar uma estratégia para expansão.

Planejamento e Adequação Previdenciária

Auxílio aos servidores de órgãos públicos no que diz respeito ao futuro previdenciário, prestando consultoria, assessorando todo o planejamento e adequando a proposta às leis vigentes.

Auditoria de Folha de Pagamento

A Auditoria realizada na folha de pagamento de servidores públicos tem como objetivo auxiliar na averiguação, e consequente diminuição, de inconformidades pagas a funcionários públicos ligadas a pagamentos indevidos de verbas, INSS, FGTS ou outros.

Projetos Viabilizados por Carta Convite

Este serviço de Consultoria realiza a gestão do processo licitatório e do edital dos participantes para a aquisição de bens e serviços por meio de Carta Convite no setor público.
CONSULTORIA NA ÁREA PÚBLICA

CONSULTORIA EM RH

A Consultoria em RH é um serviço focado em viabilizar a criação e manutenção das estratégias corporativas do seu negocio a partir de gestão eficaz e correta de pessoas.

Consultoria

Programas de Estágio

A oportunidade de formação de novos talentos merece atenção especial dentro de sua companhia. Para isso, o Grupo Boucinhas desenvolve toda a criação de Programas de Estágio concebido de acordo com a missão, visão, valores e necessidades do seu negócio e que focam na aprendizagem pessoal e profissional.

Programas de Trainee

Os programas de Trainee desenvolvidos dentro das companhias visam um maior aprendizado dos ingressantes de todos os processos realizados em todos os setores das empresas. Para isso, é necessário um programa completo que passe os valores da empresa de maneira clara e objetiva, alem da missão e visão da mesma. A criação de Programas de Trainee desenvolvido pelo Grupo Boucinhas visa ser eficaz e promover a integração entre membros e companhia.

Gestão de Cargos e Salários

Além de diagnosticar, o Grupo boucinhas também desenvolve e implementa a política de cargos e salários mais adequada ao seu negócio. Assim, é possível:

a) Entender o nível de competitividade das práticas de RH entre seu negócio e o mercado;

b) Desenvolver e implementar uma política de remuneração mais eficaz;

c) Atrair e reter talentos;

d) Incentivar a motivação e o engajamento de colaboradores.

Pesquisa de Clima Organizacional

O ambiente onde a equipe que move sua companhia trabalha é de suma importância e, entender como é o ambiente ideal reflete na produtividade das equipes e, consequentemente, maximiza resultados. Com a Pesquisa de Clima Organizacional, ferramentas de coleta de dados permitem com que seja feita uma avaliação do ambiente a partir da opinião dos colaborados e como a organização da empresa afeta o relacionamento interpessoal da equipe.

Programas de Treinamento de Desenvolvimento

O Programa de Treinamento é desenvolvido de maneira personalizada para sua empresa, visando aperfeiçoar as competências de funcionários para que eles sintam-se motivados, tenham um melhor relacionamento com a companhia e assim, atinjam melhores resultados.

Recrutamento e Seleção

A seleção de novos colaboradores é sempre um passo importante para qualquer companhia. Achar o que melhor se encaixa no perfil da empresa não é uma tarefa fácil. O serviço de Recrutamento e Seleção do Grupo Boucinhas capta novos profissionais de maneira mais assertiva, focando naqueles que estão de acordo com os valores e objetivos da empresa.